Profile

中村 憲幸

Re:Sol 代表

店舗・サービスを自分で立ち上げ、経営してきた経験者が、設計から実行まで外部の担当として回します。集客だけを外から見るのではなく、現場を回してきた側の目線で判断します。

Re:Sol代表 中村憲幸

My thoughts

私の想い

美と健康の世界に携わって20年以上になります。美容ポータルサイト時代の7年間では、およそ2,000店舗の皆さまと関わり、集客の支援をしてきました。その後はマーケティング事業を立ち上げ、コスメメーカー、フィットネス、エステ、クリニックなど幅広い領域を支援。自社でもパーソナルジムを経営し、赤字店舗の買取から黒字化、複数店舗の立ち上げ、売却までを経験しました。

外から支援した約2,000店舗と、自分で回した現場。この両方から学んだのは、価値のある店舗・事業ほど、伝えることと続けることに苦労している、ということです。技術やサービスは良いのに、届いていない。人手が足りず、続かない。そこを支えるのが、マーケティングとAIだと考えています。

いまは、店舗を中心とした中小企業・個人事業のマーケティングと業務を支えながら、価値あるものが正しく届き、無理なく続けられる仕組み——そのエコシステムをつくることを目指しています。

Background

5つの実務経験

01

組織の経営

ポータル約50人・4拠点・0→1

02

多業種のマーケティング

人材派遣〜クリニック。経営者と直接対話

03

店舗の実運営

ジム赤字買取→黒字化→6年→売却

04

行動心理・購買心理

営業10年・トップセールス・100人マネジメント

05

サービス開発

FIBE/ビューコレ/AUG:BASE

History

略歴

大阪府生まれ。4歳から19歳まで滋賀県で育つ。デザイン学校を経て、起業に必要な販売力を身につけるため営業職へ転身。フリーのセールスマンとして実践的なマーケティングと顧客心理を学ぶ。その後、BtoBの営業スキル向上のため、大手製造メーカーへの業務請負会社に就職。

1995友人の起業に参画するも約2年で廃業。営業力だけでなくビジネスモデルの重要性を痛感
1997前職の縁で再び創業に参画。営業部門でトップセールスを経験後、取締役営業本部長としてチームマネジメントやマーケティングを学び、新規事業開発も手がける
2005美容ポータルサイト「ビューコレ」を立ち上げ。営業力と独学のSEOでサービスを成長させる
2007株式会社ルビックとして法人化し代表取締役に就任。全国展開を果たし、スマホアプリ「ヘアカタログ・ネイルカタログ」は累計300万ダウンロードを記録
2014同社を退任。後に楽天グループ株式会社がM&Aし、現在は楽天ビューティとして展開
2015マーケティング事業を開始。美容・健康・スポーツ領域を中心に、マーケティング、事業設計、サービス開発の支援を行う
2020パーソナルジムをオープンし、複数店舗を展開。約6年間の運営を通じて、集客から体験・継続までの仕組みを作り上げる
2025オンラインパーソナルサービスFIBEの開発を開始
2026ジム事業を譲渡。ジムのマーケティング・運営支援、FC本部の開発・運営支援を開始。店舗運営向けAI活用ツールの開発を開始

Skills

スキル

マーケティング営業クリエイティブ作成・設計Web設計・運用サービス開発・設計ブース運営コンテンツ企画店舗出店組織マネジメント

Works

実績

FAb(パーソナルジム)/FIBE(オンラインパーソナル)/ビューコレ(美容ポータル)——3つの事業の立ち上げから経営までの実績です。

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まず、状況を聞かせてください

オンラインでお話を伺い、改善提案と費用感を提出します。