Original Framework

VEA™ ─ Value Environment Analysis

VEA™ 価値環境変化分析

既存事業・既存店舗を取り巻く、時代の変化と消費者の価値観の変化——「価値」と「環境」の変化を捉えるための、Re:Sol独自の分析フレームワーク。商品やサービスが悪くなっていなくても、以前と同じようには選ばれなくなる——その理由を、表面的な現象ではなく構造で見つけます。

What changes

時代と年齢が変われば、
顧客の価値は変わる

競合が増えたからとは限りません。時間が経つ中で、こうしたものが変化している可能性があります。

顧客が求める価値高い・安いの基準お金の払い方生活上の重要度代替手段情報収集・利用行動選ぶときの判断基準当たり前の期待水準お金を使う先技術や社会環境

The gap

開業時の市場と、いまの市場

THEN

「近い」「安い」で選ばれていた

NOW

「失敗したくない」「自分に合っている」「予約が簡単」が重視される

THEN

競合は同業だけだった

NOW

別業態・オンラインサービス・AI・サブスクが同じ欲求を満たしている

THEN

ないから、欲しかった

NOW

満たされたいまは、次のステージを求めている

10 Axes

VEA™で見る、10の分析軸

過去と現在を比較しながら、10の軸で変化を観測します。

  • 01価値VALUE顧客はその商品・サービスを通じて、本当は何を得たいのか
  • 02価格PRICE1回あたり・月額・時間あたりの価値、他の選択肢との比較、価格許容度まで
  • 03払い方一括・都度・月額・サブスク・分割。支払い方法と心理的負担の変化
  • 04重要度生活や仕事の中で、以前より重要になったか、下がったか
  • 05代替同業の競合ではなく、同じ欲求を別の方法で満たす選択肢が増えていないか
  • 06利用行動検索・予約・購入・来店・利用頻度。顧客の行動そのものの変化
  • 07判断基準顧客が「どこを選ぶか」を決める基準の変化
  • 08期待水準以前なら十分だった対応が、いまは不便・遅い・分かりにくいと感じられていないか
  • 09支出配分お金を使わなくなったのではなく、別の商品・サービス・業界へ移っていないか
  • 10技術・社会環境AI・SNS・スマートフォン・人口・所得・働き方・価値観の影響

Output

最終的に、2つに分ける

KEEP ─ 事業の核として残す

普遍的な価値

時代や環境が変わっても、顧客が根底で求め続けている価値。リブランディングでも簡単には変えない

  • 健康でいたい
  • 楽になりたい
  • 不安を減らしたい
  • 失敗したくない
  • 自信を持ちたい
  • 時間を節約したい
  • 認められたい

ADAPT ─ 現在の市場に合わせて変える

環境変化

時代とともに変化したもの。事業を適応させる部分

  • 顧客の価値観・選択基準
  • 価格感覚・支払い方
  • 代替手段・利用行動
  • 期待水準・支出先
  • 技術環境・社会環境

To design

分析で終わらせず、設計へつなぐ

STEP 01リサーチ・ヒアリング
STEP 02VEA™で分析
STEP 03普遍的な価値と環境変化に分ける
STEP 04再設計へ

再設計の中身——リブランディング、商品・価格・伝え方の見直しなど——は、設計のページにまとめています。

Principle

すべてを変える必要はありません。
変わらない価値と、
変えるべき環境対応を分けること。

Re:Solでは、その境界を見つけるところから、既存店舗・既存事業の再設計を始めます。

まず、何が変わったのかを一緒に見ませんか

何が変わったのかを、一緒に見るところから始めます。オンラインでお話を伺い、改善提案と費用感を提出します。